10 idées pour motiver vos collaborateurs

La motivation des employés est importante dans un environnement de travail sain. Une fois motivés, les employés sont davantage engagés dans l’activité de l’entreprise et ont tendance à consacrer un maximum d’efforts à leurs tâches, ce qui est un avantage évident pour l’organisation dans son ensemble.
janvier 28, 2021
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La motivation des employés est importante dans un environnement de travail sain. Une fois motivés, les employés sont davantage engagés dans l’activité de l’entreprise et ont tendance à consacrer un maximum d’efforts à leurs tâches, ce qui est un avantage évident pour l’organisation dans son ensemble.
Voici quelques idées qui sortent des sentiers battus

FAVORISER LE VOLONTARIAT

Il n’y a rien de plus gratifiant et épanouissant que d’agir pour le bien commun et d’aider les autres. Le bénévolat peut se faire en ligne (on parlera ici de mécénat de compétence) soit sur place.

Pour l’un il s’agira par exemple de prodiguer des conseils en matière juridique à une association en formation ou de lui créer un site internet et pour l’autre il peut s‘agir de repeindre les murs d’une école ou de distribuer des repas chauds à des personnes âgées.

Dans les deux cas, le simple fait de se rendre utile aux autres est source d’épanouissement et de motivation.

A fortiori si en tant qu’employeur, vous prouvez que vous vous souciez des questions qui préoccupent vos employés et les aidez personnellement à trouver le bénévolat qui leur convient ou mieux encore, en versant des montants équivalents à une organisation choisie. Les salariés seront d’autant plus motivés à travailler pour une entreprise qui s’efforce d’aider les autres.

ORGANISER DES JOURNÉES SOLIDAIRES

Il est relativement simple de mettre en place une fois par mois une journée solidaire visant par exemple à lever des fonds pour une association ou organiser une distribution de repas chaud aux personnes vivant dans la précarité. Là encore, le simple fait de créer une activité altruiste, est source de motivation et favorise la collaboration.

ENCOURAGER LES DÉFIS

A défaut de pouvoir se retrouver physiquement, des hackathons en ligne peuvent être organisés pour résoudre un problème sociétal ou tout simplement une problématique propre à l’entreprise comme par exemple réfléchir à une solution visant à réduire son empreinte carbone. Un challenge est mobilisateur, favorise le travail en équipe et l’innovation et peut facilement s’organiser une fois par mois.

METTRE EN PLACE UN PROGRAMME DE BIEN-ÊTRE

Le bien-être au travail est plus que jamais primordial en ces temps incertains ou le stress, le burnout sont devenus monnaie courante. Les collaborateurs ont besoin de se sentir protégés et en confiance voire parfois pris en main par des professionnels de la santé en entreprise.

Citons par exemple des séances de mindfulness en ligne avec des experts, ceci afin de leur apprendre les bienfaits de la méditation.

Ou l’organisation de semaines ou des mois santé avec un programme alimentaire équilibré conçu par des nutritionnistes ou des activités en plein air avec un coach…

Ici le simple fait de créer une salle de sport avec de simples tapis de yoga et quelques instruments de musculation ou des vélos d’appartement peuvent contribuer à rassurer vos collaborateurs en leur montrant que vous êtes attentifs à leur équilibre tant physique que psychique.

PERMETTRE AUX EMPLOYÉS DE CULTIVER LEUR HOBBY

Il s’agit là de montrer à vos collaborateurs que vous vous intéressez à eux et à ce qu’ils font en dehors des heures de travail.

Leur permettre de se réaliser indépendamment et de cultiver un centre d’intérêt particulier peut les motiver davantage dans leur travail.

Pour ce faire, il suffit de lancer un sondage afin de connaître leurs centres d’intérêt et de temps à autre de leur permettre de faire connaître leur passion au sein de l’entreprise.

ENCOURAGER L’INTRAPRENEURIAT

Une entreprise ainsi que les salariés ont tout intérêt de le faire.

Les retombées sont nombreuses et ont déjà fait l’objet d’un post, citons pour rappel que l’intrapreneuriat favorise l’engagement au travail, il encourage l’innovation au sein de l’entreprise et contribue à sa croissance, sans oublier qu’il encourage la collaboration et le travail en équipe.

CRÉER UNE JOURNÉE À THÈME

Il s’agit là d’une manière peu orthodoxe mais efficace de briser la routine. Les esprits ont de temps en temps besoin d’opérer un « reset » afin de pouvoir poursuivre leur tâche.

Par exemple, on peut organiser une journée Canadienne avec un buffet ou chacun apporte un plat ou une journée musicale ou des collaborateurs pourraient donner un concert et montrer leur talent.

CRÉER UN BLOG

Le blog peut s’avérer utile pour permettre aux salariés d’exprimer leurs angoisses ou tout simplement pour raconter des histoires inspirantes.

Il est parfois étonnant de voir à quel point un simple blog peut améliorer sensiblement le bien-être des collaborateurs.

RESPONSABILISER

Adopter une organisation plus horizontale et ou les salariés sont plus responsabilisés peut également être un moyen de les motiver davantage au travail et d‘instaurer un climat de confiance.

Il s’agit là de leur faire comprendre qu’on peut leur faire confiance et qu’ils peuvent prendre davantage d’initiatives.

CRÉER UN CALENDRIER QUI RECONNAÎT LES EMPLOYÉS LES PLUS MÉRITANTS.

Un tel calendrier est un moyen efficace de s’assurer que chaque employé méritant est remarqué, une fois de plus, ce qui augmente leur motivation.

Par exemple, inviter une équipe à déjeuner, envoyer un mail à toute l’entreprise pour reconnaître le travail d’une équipe ou un employé en particulier, les publier sur le blog ou sur la page d’accueil de l’entreprise, appeler les employés dans votre bureau pour les remercier personnellement, etc.

Avec un emploi du temps chargé et/ou une grande équipe, il peut être difficile de se souvenir de reconnaître tout le monde, mais la création d’un calendrier spécifique peut aider.

Comme on peut le voir, les solutions sont nombreuses, et il suffit d’un minimum d’imagination pour instaurer un climat de travail convivial et enrichissant.

 

Patrick Vieljeux

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